Typhoon Ragasa (Chinees: 台风“芒果”) nadert nu het zuiden van China en nabijgelegen kustgebieden en brengt de dreiging van hevige wind, zware regenval, stormvloeden en mogelijke schade aan infrastructuur en overstromingen met zich mee. Als bedrijf dat gespecialiseerd is in de fabricage van roestvrijstalen plaatwerk, volgen we de situatie op de voet en beoordelen we de gevolgen ervan voor onze activiteiten, toeleveringsketen, faciliteiten en klanten.

Wat we weten over tyfoon Ragasa

• “芒果” is geclassificeerd als een supertyfoon en is een van de krachtigste stormen dit jaar in de regio.维基百科+5维基百科+5商务部+5

• Hij beweegt zich in noordwestelijke richting naar Guangdong, met een verwachte landing tussen 23 en 24 september langs de kust van 汕尾 (Shanwei) naar 海南文昌.国家网+2维基百科+2

• Kustprovincies (Guangdong, Fujian, Guangxi, Hainan) staan onder weeralarm, waaronder zware regenval, harde wind en mogelijke stormvloed.国家网+2中国新闻+2

• In Hong Kong is het hoogste tyfoonsignaal (“Nummer 10”) afgegeven; er worden sterke windstoten, overstromingen in laaggelegen gebieden, omvallende bomen, schade aan steigers en constructies gemeld.中国日报+2中国新闻+2

Mogelijke gevolgen die relevant zijn voor de roestvrijstalen plaat- en fabricage-industrie

Gezien de kenmerken van deze storm, zijn hier de gebieden die vooral relevant zijn voor onze sector, inclusief risico's en waarschijnlijke uitdagingen:

1. Risico's voor faciliteiten en constructies

   • Sterke wind kan schade veroorzaken aan werkplaatsdaken, grote deuren (vooral schuifdeuren van staal of roldeuren), externe metalen panelen, raamkozijnen en isolatie.

   • Stormvloed of overstroming kan doordringen in opslagruimtes op de begane grond, werkplaatsen of machineputten.

2. Blootstelling van grondstoffen en inventaris

   • Roestvrijstalen rollen, platen, halffabrikaten die buiten of in slecht afgesloten schuilplaatsen worden opgeslagen, lopen risico op waterindringing, corrosie (zelfs roestvrij staal kan onder bepaalde omstandigheden corroderen), kromtrekken of verontreiniging.

   • Verpakkingsmaterialen, armaturen en hulpcomponenten kunnen ook beschadigd raken door vocht of puin.

3. Operationele verstoringen

   • Stroomstoringen, onderbrekingen van de watervoorziening en vertragingen in het transport zullen van invloed zijn op inkomende grondstoffen, interne activiteiten (snijden, buigen, lassen) en uitgaande zendingen.

   • De veiligheid van werknemers en de toegang tot de fabriek kunnen worden belemmerd door overstroomde wegen, gevallen puin of openbare waarschuwingen.

4. Risico's voor de toeleveringsketen en levertijden

   • Leveranciers stroomopwaarts (staalfabrieken, leveranciers van rollen, chemische afwerkers / passivering, coatings) in getroffen regio's kunnen de levering vertragen.

   • Klanten stroomafwaarts kunnen vertragingen ondervinden; exportdocumentatie of logistieke routes kunnen worden verstoord.

5. Gevolgen voor kwaliteit, herwerking en kosten

   • Schade aan grondstoffen of halfverwerkte onderdelen vereist herwerking of vervanging, wat kosten met zich meebrengt.

   • Vertraagde levertijden kunnen leiden tot boetes of verlies van klantvertrouwen.

   • Verzekerings- en opruimings-/reparatiekosten kunnen stijgen.

Wat ons bedrijf doet / actieplan

Om onze activiteiten, werknemers en klanten te beschermen, implementeren / hebben we de volgende maatregelen geïmplementeerd:

• Voorbereiding voor de storm

  • Zet alle grondstoffen vast, vooral die welke buiten of in schuren op de begane grond worden opgeslagen; verplaats ze indien mogelijk naar overdekte, afgesloten opslag.

  • Controleer en versterk werkplaatsdaken, deuren, ramen, metalen bekleding en externe panelen.

  • Zorg ervoor dat de afwatering rond de faciliteit vrij is, zodat er geen water zich ophoopt of laaggelegen gebieden overstroomt.

• Operationele veiligheidsprotocollen

  • Volg continu lokale weerswaarschuwingen.

  • Zorg voor noodprocedures: plan voor tijdelijke sluitingen, bescherm kritieke machines, zorg ervoor dat back-up stroombronnen functioneren.

  • Communiceer met werknemers over veiligheidsrichtlijnen, mogelijke kantoor-/fabriekssluitingen of werken op afstand indien nodig.

• Monitoring en communicatie van de toeleveringsketen

  • Neem contact op met leveranciers van grondstoffen om hun status te controleren; regel indien nodig alternatieve bronnen.

  • Informeer klanten proactief over mogelijke vertragingen; pas de leveringsschema's aan indien nodig om de verwachtingen te managen.

• Evaluatie en herstel na de storm

  • Inspecteer na het passeren van de tyfoon alle faciliteiten: structurele schade, vochtindringing, functionaliteit van apparatuur.

  • Beoordeel de inventaris op schade: bepaal wat kan worden gered, wat moet worden vervangen.

  • Plan voor opruiming, restauratie, eventueel overuren of verlengde diensten om achterstanden in te halen.

Lessen en kansen

• Veerkracht in het ontwerp van de faciliteit wordt nog belangrijker: versterkte structuren, winddichtheid, bescherming tegen overstromingen.

• Opslagstrategieën: het bewaren van waardevolle en vochtgevoelige materialen van de vloer, goed afgedekt, eventueel tijdelijk verplaatsbaar.

• Digitale / communicatie- en planningstools op afstand zijn essentieel om snel te kunnen aanpassen.

• Voor klanten is betrouwbaarheid in een crisis een onderscheidende factor: bedrijven die met dergelijke gebeurtenissen kunnen omgaan (met minimale verstoring / hoge transparantie) zullen vertrouwen opbouwen.

• Er kan een grotere vraag zijn naar robuuste buiteninstallaties, metalen daken, beschermende bekleding, weerbestendige constructies - wat een kans is voor fabrikanten van roestvrij staal.

Conclusie: onze toewijding

Tyfoon Ragasa herinnert ons eraan dat de natuur ernstige uitdagingen kan opleveren - niet alleen op het gebied van veiligheid en directe schade, maar ook in de manier waarop we zaken ontwerpen, plannen en uitvoeren. Als bedrijf dat roestvrijstalen plaatwerk verwerkt, verbinden we ons ertoe:

• Prioriteit geven aan de veiligheid van onze medewerkers en de integriteit van onze productieomgeving.

• Communicatie onderhouden met alle belanghebbenden - werknemers, leveranciers en klanten - gedurende deze periode.

• Kwaliteit en tijdige levering garanderen, zelfs onder dwang, voor zover mogelijk.

• Leren van deze gebeurtenis om onze processen, faciliteiten en paraatheid sterker, veerkrachtiger en responsiever te maken.